基于素质模型的人员招聘
发布日期:2015-10-27浏览:1121
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课程时长
12 H课程大纲
第一部分 招聘选拔的重要性
1 企业招聘选择的重要性
2 一般招聘选拔流程分组讨论
3 招聘面试人员的职责
4 企业需要什么素质的员工
第二部分 企业岗位素质模型的建立与应用
1 素质的介绍与来源
2 素质模型在人力资源管理方面的应用
3 素质模型的建模方法
4 通用素质模型介绍(含不同职位族的素质介绍)
5 不同职位族的素质介绍与讨论
第三部分 行为面试介绍与讲解和演练
1 行为方法概述
2 行为面试方法流程
3 行为面谈方法与素质模型的关系介绍和技巧
4 行为的判断练习与讨论
5 行为面试分步骤第一次练习并讨论和分享(开场白和介绍)
6 基于素质模型的面试过程中的技巧
提问的技巧
观察的技巧
倾听的技巧
控制时间的技巧
第四部分 相关素质模型的面试提纲介绍与应用
1 行为面试分步骤第二次练习并讨论和分享(提问和评估)
2 面试评估需要注意的问题
3 确定候选人的素质模型
4 行为面试的其它工作
面试前的准备工作
面试中的其它工作