工业品销售顾问自我管理与提升
发布日期:2014-08-13浏览:4206
-
课程大纲
第一单元 团队协作——所向披靡
团队游戏:齐眉棍
视频观摩:海军陆战队的“独门秘籍”——团队合作
1.团队与群体的差别
2.团队精神的6种表现
3.如何进行团队合作?个人角度/全局角度
案例分享:向寺庙学习顾问式销售
第二单元 建立正面的形象
视频观摩:《公主日记》蜜亚改头换面
1. 第一印象的重要性
2. 商务交流基本礼仪
3. 着装及形象礼仪
4. 电话接待礼仪
练习:检查一下你的个人形象
第三单元 制定有效的销售计划
目标管理游戏:摸墙高度
1. 明确目标
①目标判断练习
②smart原则
③将销售任务转化成销售目标
2. 描述实现目标的途径
①确定销售额的来源
②明确分目标
3. 确定具体方法
①描述方法
②将方法指标化
4. 制定全年的行动计划
①确定阶段目标
②制定每月工作规划
第四单元 销售人员时间管理技能
时间管理游戏:撕纸条
1. 堵住时间漏洞
自我检测:你有哪些时间漏洞?
5点应对措施
2. 区分轻重缓急
工作价值矩阵事务分类表
3. 提高生产力
4. 制定周密计划
①确定销售目标
②制定行动计划
月计划要点
周计划要点
日计划要点
小组讨论:这份行动计划表合理吗?
第五单元 销售人员沟通技巧
视频观摩: 复杂简单化
1. 善于听
用倾听去摸清客户底细的4种方法
2. 问的好
询问游戏: 猜名人
引发客户共鸣的4种提问方法
3. 说的巧
①恰当赞美客户的3种方法
②用资料说服客户的3种方法
4. 答的妙
视频观摩:不能简单说“不”
避免与客户发生争论的5种方法
5. 改善非语言沟通
第六单元 销售人员的习惯管理
1.好的习惯从昨天晚上开始
2.销售人员每天、每周、每月该做的事情
3.我的健康我做主
4.每天充电一点点
5.客户回款了才是销售的完成
6.用PDCA法检查自己的工作
7.随时向身边的人学习
8.掌握一套好的解压方法